公務員という立場だから状況は違う。けど参考になるところも多い。
働き方改革の波がきている。無駄な会議は必要ない。一対一、掲示板によるやり取りが効果的だ。
会議をするにしても、ファシリテーターの意識を持つ。初めに３wを共有する。この会議の終了時に、決まっていること、誰が何をどうするのかを明確にして、会議に入る。
会議資料は1ページ。楽な箇条書きでなく、文章で。行間も説明するのがファシリテーターの責務だ。
決まったらば、進捗を評価する基準を設ける。数値化できればなおよし。それをもとにPDCAを回す。この現場だと、1ヶ月に一回が合っているかな。
学び続けよう。視野を広く。行動あるのみ。
